Павел Лебедев известен как эксперт по стратегическому и финансовому управлению FCCA, почетный член ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров в Великобритании), консультант по бизнесу.
Город: Москва
День рождения: 16 апреля 1984 (40 лет)
Рейтинг3.4
Голосов5
Отзывы0
У эксперта по стратегиям в бизнесе есть опыт реализации консалтинговых проектов, в том числе международных, в деятельности нефтегазового сектора, издательских и деловых СМИ, телекоммуникаций, финансов, инвестирования и промышленного банкинга в сфере транспорта и торговли.
Он — автор различных общественных и корпоративных семинаров и тренингов. Например, на счету тренера по бизнесу программы MBA у преподавателей РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Школа экономики, Московская международная школа бизнеса MIRBIS, предпринимательство и менеджмент в Козьминском университете им. (WSPiZ, Польша).
Работал начальником отдела административного учета детских глобальных корпораций, финансовым директором информационно-издательского юридического отдела на ферме, директором инвестиционно-банковской компании "Корпоративные финансы".
Все тренинги — это не просто передача знаний, у них есть более важная цель — организационные изменения. Даже развитие технических навыков — это всегда часть политической трансформации.
Тренер уверен в том, что для любого аспекта деятельности финансы, стратегия, маркетинг или что-то еще — условие успеха, так можно изменить коллективный менталитет, чтобы показать людям логику организационного развития. Важно открыть новый взгляд на вещи, помочь расстаться с шаблонами и увидеть для них разные перспективы.
При правильном подходе люди учатся мыслить, делать суждения, понимать относительность любых решений для сравнения альтернатив.
Во время прохождения образовательных встреч по стратегическому менеджменту можно понять, как научиться нестандартным решениям, действовать в условиях неопределенности, развить свои аналитические навыки и навыки организационной диагностики.
Это своего рода лаборатория для изучения финансов и менеджмента. Тренер и эксперт по консалтинговым услугам Павел Лебедев имитирует реальные бизнес-ситуации, которые развиваются в условиях неопределенности и требуют решений из-за отсутствия соответствующих данных. Он показывает на примерах, как вести бизнес.
Еще один важный элемент процесса профессионального развития — опыт общения с коллегами. Такой обмен опытом происходит в ходе работы над тематическими исследованиями, при совместном решении административных задач, групповых дискуссий, мозгового штурма и других интерактивных форм обучения, которые выталкивают человека из зоны их комфорта.
Рейтинг3.4
Голосов5
Всего просмотров3 165