Курсы и тренинги Надежды Раюшкиной

Обучение Надежды Раюшкиной

Многие начинающие предприниматели сталкиваются с проблемой так называемого «невидимого потолка», который не дает дальше развиваться. Надя поделилась, что первые месяцы декрета для нее проходили очень благоприятно: дочка совсем кроха, только спит и кушает. Заниматься делом можно хоть целый день. А вот когда девочка уже научилась ползать, свободное время начало утекать, как песок сквозь пальцы. К счастью рядом оказалась свекровь, которая согласилась следить за малышкой днем. Это существенно повлияло на темпы развития Надежды в интернет-маркетинге.

Автор замечает, что мужчины прогрессирует в своей сфере намного быстрее женщин. Возможно, это связано в тем фактом, что у них больший уровень свободы. Поскольку воспитанием детей традиционно занимается женщина, то все ее попытки начинать строить бизнес с ребенком на руках — ее личные проблемы. У мужчин все несколько проще: они утром уезжают в офис, а вечером — приезжают. Их невозможно отвлечь от дел, а значит продуктивность в разы выше.

Среди коллег Надежды есть пары-фрилансеры, которые работают удаленно, а домашние обязанности делят поровну. Но еще чаще встречаются женщины-фрилансеры, которым приходится совмещать огромное количество занятий. Такой расклад, само собой, не стимулирует их профессиональный рост.

В последние годы все чаще стал употребляться термин «женский бизнес». Маркетолог же считает, что правильней будет называть это «женским или мужским подходом к бизнесу». Причем это не означает, что мужчина всегда использует мужской подход, или женщина — женский. Что касается самих подходов, то для автора мужской метод — традиционное предпринимательство. Когда превыше всего «деньги, первенство, тяжелая борьба с конкурентами, огромные амбиции». В такой «игре» важно быть первым, прыгнуть выше головы, стать сильнее других. Женский же подход легко сочетается с хобби или путешествиями, приносит массу удовольствия и позволяет иметь достаточно свободного времени.