БизОН

Как происходит запуск бизнеса с БизОН

Важно понимать, что история не про отдельные бизнес-процессы, которые БизОН выполнил и всё. Это про комплексное решение и про готовый бизнес, за который он берёт на себя ответственность и за тот результат, который получает инвестор.

Итак, результатом первой недели будет определённость с товарами, с экономически привлекательными товарами, которые действительно будут продаваться на Вайлдберриз и приносить прибыль. Инвестор получает UNIT экономику по каждому товару и понимание, почему именно эти товары будут ему запускать.

Результатом второй недели будут сформированные сильные и слабые стороны конкурентов, выведено это всё в уникальные торговые предложения для будущих карточек. Также собраны все ключевики, чтобы помогать ВБ давать больше и больше органического бесплатного трафика и заказов. Обычно к этому моменту товары уже приезжают на склады БизОН в Москве для проверки, упаковки и дальнейшей отправки на склады Вайлдберриз.

В конце третьей недели прописаны все SEO-тексты, получен фото-контент со всеми необходимыми смыслами, созданы продающие карточки, и товар отгружается на разные склады Вайлдберриз. Далее собирают статистику по первым продажам, начинают её анализ и оптимизацию бизнес-процессов.

На шестой неделе идёт к завершению стратегия продвижения. Часто на этом этапе уже запускается внутренняя реклама на Вайлдберриз, чтобы сделать ещё больше продаж и улучшить карточку.

В этот период инвестор начинает получать от БизОН еженедельные отчёты по тому, сколько и какого товара было продано, какая была выручка, какой процент выкупа и далее по всем необходимым для инвестора метрикам.

На седьмой неделе — сбор обратной связи от покупателей и целевой аудитории через отзывы и вопросы. Формируется план по будущим дозакупкам и поставкам.

Итогом восьмой недели будет то, что бизнес-процессы запущены, работают, дальше задача постоянно держать руку на пульсе и их оптимизировать.

В это время БизОН проводит с инвестором финальную зум-сессию, где отчитывается за весь период работы.

В конце восьмой недели — подведение итогов — что получилось, планы на будущий период. Приходит понимание, какие товары формируются во флагманские, то есть на что больше всего будет сделан акцент, что даёт больше всего прибыли.

Далее — подписание договора управления, где за 10% от суммы, которая приходит инвестору на счёт, масштабируется бизнес, чтобы локомотив ехал ещё быстрее.

Инвестор становится собственником безопасного и прибыльного бизнеса, который работает без привязки к его местонахождению, и может принимать активное или пассивное участие в развитии своего бизнеса, по желанию.