Отзывы об онлайн-школе "Второй пилот"

До обучения была уверена, что жестокости у меня хватает. Высокая эмоциональность, сложно держать эмоции под контролем. После обучения я не боюсь расставаться с подчинёнными. Стала проще относиться ко всем ситуациям. Добилась того, что в команде только качественные сотрудники!

Хочу похвастаться и поблагодарить вас всех, включая сотрудников компании "Второй пилот" и коллег на потоке обучения. У меня, как Павел и говорил, поменялась должность на работе))) Я 9 месяцев была исполняющей обязанности, с 10 января я настоящий начальник управления!! Думаю, что это, в том числе и благодаря обучению.

Я стала по-другому вести диалог, и с моим руководством тоже. Многое стала понимать, взглянула с другой стороны. Благодарю Вас!

Чувствовала, что мне не хватает инструментов в общении с сотрудниками, а также было интересно, к какому типу руководителей я отношусь. После обучения достигла поставленных целей, коллектив сплотился, работа слажена, не возникает проблем с персоналом. Приходят новые сотрудники из других отделений, которые хотят работать у нас. Получается решать вопросы с начальством, не прогибаясь. Получается нематериально мотивировать сотрудников, удерживать от увольнения без повышения зарплаты. Руководство открыто поддерживает, вербально выражая слова поддержки, отмечая хорошую организацию рабочих процессов.

Подводя итоги, ставлю оценку 10 из 10. И это 100%. Сожалею, что не прошла его раньше, многих управленческих ошибок бы избежала.

Огромная благодарность за создание курса. На протяжении всего времени было продуктивно и познавательно. Рекомендую! Узнаете много и как поддерживать авторитет, как управлять «звездами», «воюющими сотрудниками» и др. Освоите технологии разбора проступков. Я на практике применяю «суд идет» — реально работающий инструмент. Суперпрофессиональная команда кураторов.

Делюсь инсайтом после первых 2-х недель обучения: находясь в зоне комфорта, люди редко видят надвигающуюся опасность. И нужно это видеть для себя и показывать сотрудникам! Спасибо, что вытаскиваете меня из зоны комфорта! Мне повезло у вас учиться, Павел!

До курса у меня начали опускаться руки, даже были мысли, что управление — это не моё... Теперь я понимаю, что этому можно учиться, главное знать нужные инструменты. Тогда всё становиться в удовольствие! Я вам благодарен за это удовольствие! Сейчас я с удовольствием, на самом деле, приезжаю на работу, допоздна остаюсь, и вообще от этого не устаю. Уверенно общаюсь с подчинёнными, и всё начало получаться!

Задача на курс стояла: отточить инструменты управления до автоматизма, высвободив время для стратегического планирования. После обучения я создала супер команду и делегировала операционку. Теперь фокус - на развитие бизнеса. Инсайты: понимание ролей и отработка их на битвах боссов позволили откорректировать свою реакцию на поведение сотрудников. Инструменты управления работают! Готовые кейсы можно сразу применять на практике. Цель достигнута. Систематизированы знания и опыт. Получены инструменты и кейсы.

В ходе обучения получено глубокое понимание роли руководителя, необходимость кодекса подчинённого в компании, получены методики разбора проступков и ошибок сотрудников, увольнения и удержания, мотивации сотрудников. В ситуациях, когда вообще не понимаешь, как начать разговор, что говорить, чего не говорить, получен набор инструментов, отработка на практических занятиях. Практические занятия в школе организованы толково и приносят ощутимую пользу.

Обучение будет полезно и руководителям со стажем и новым, и особенно тем, кто только планирует быть руководителем. И, как ни странно, даже тем, кто не планирует руководить тоже полезно. В результате понимаешь, как себя должен вести подчинённый, чтобы потом просить повышение в должности или повышение уровня заработной платы.

Да, я тоже очень рада, что в команде Павла. Получается то, что не получалось раньше. Аж дух захватывает. Кстати, руководство мною довольно. Показатели растут, но за счёт подработчиков я показала руководству, что поднять показатели реально. Аптека классная. А то, что не выполняется план, так всё дело в основном составе. В сентябре будут делать ремонт и менять мебель. Постоянно твердят, что давно ждали такого директора, как я. Но мне силы и уверенность дают ваши советы, Павел. И то, что я могу получить консультацию от Вас и кураторов придаёт мне силы.

Я устроилась на новое место работы и столкнулась с бойкотом старых сотрудников. Мне хотелось решить проблемы с коллективом и заработать авторитет. Во время обучения я получила много инсайтов, узнала какие ошибки были совершены на рабочем месте. Я начала бороться за свои полномочия и к концу обучения получила команду, которая классно работала и была вовлечена. Поняла, что атмосферу в коллективе можно выстраивать тёплую, но при этом быть жёстким боссом. Спустя полгода мне расширили полномочия и мой коллектив вырос, нас ставят в пример. Меня повысили, и я стала заместителем ген. директора.

Мне Николай и Павел дали хороший задел на будущее.

До обучения я была очень неуверенным руководителем. А вот после — стала эффективным боссом, где-то даже довольно жестоким. На курсе Павла получила технику, которая работает на 100%!

Понравилась подача материала, работа кураторов. Всё понятно, доступно и эффективно.

Если кратко, то курс — "вкусный". Очень понравилось отсутствие "сухой теории". Вся подаваемая информация сопровождается конкретными понятными ситуациями. Все, без исключения, рассмотренные в данном курсе вопросы для меня — актуальны!!! Уроки разбиты на блоки по объёму очень удачно: не устаёшь, когда слушаешь.

Вот что я получил от курса: уверенность, комфорт и удовольствие от работы! Больше всего мне понравилось то, как преподносит информацию Павел Петрович: увлекательно, заразительно. Не возникает желания бурчать, спорить, не соглашаться с услышанным.

С высокой вероятностью стал бы рекомендовать этот курс.

На старте мне казалось, что учиться особо нечему, не первый год в руководителях. Но после первых же занятий меня затянуло. Я увидела новые кейсы, новые способы внедрения старых технологий. Подача очень интересная. Битвы Боссов - это выше всех похвал. С каждой битвой становишься увереннее в себе и чётко понимаешь свою задачу. С удовольствием послушала приглашённых экспертов. Даже речь свою "подредактировала". Курс оцениваю на твёрдые 10 баллов из 10.

Спасибо куратору Николаю за помощь в разборе ситуаций, Александре за обратную связь. Ну и, естественно, за мотивирующие занятия с Павлом. За время обучения повысила свой авторитет и научилась правильно ставить задачи. Итог обучения и показатель работы за ноябрь — это грамота как лучшему офису.

Несмотря на многолетний опыт управления различными коллективами в процессах и командами в проектах, получил: 1) систематизацию и более глубокие знания в тех навыках, которые ранее применял интуитивно или после; 2) квалифицированные разборы и советы от куратора по всем темам, битвам, ситуациям, которые были вынесены на коллективные обсуждения; 3) получил знания о том, как действовать в ситуациях, которые ещё на практике не встречались.

Понравилось всё, особенно встречи с куратором Шиловым Ю.Е. В курсе хватило всего. Я уже рекомендовал курс ЧЕТЫРЁМ руководителям разного уровня в ДВУХ предприятиях, где сейчас веду проекты.

Я рада, что попала на этот курс. Цель, ради которой я пришла, достигнута. Я директор подразделения. 12 магазинов в подчинении. Сегодня прошёл первый рабочий день. Благодарна курсу, потому что теперь, когда я принимаю то или иное решение, вспоминаю уроки Павла и наши битвы.

Опыт, который получила здесь, бесценный. Всем спасибо большое. Виктор, Антон, вам отдельное!

Я искала для себя ответ на вопросы управления, и название «Жёсткий босс» меня зацепило. В сфере услуг нельзя быть холодным управленцем, но с сотрудниками хотелось найти грань взаимоотношений. А ещё хотелось вырастить руководителей групп.

Как итог: обучение было очень ценное, я всё конспектировала, достигла всех целей на обучении. Павел вдохновляет и является опорой для нас — руководителей. Все инструменты помогают вести себя в разных ситуациях правильно!

Очень рада, что попала на такое мощное обучение!