Кейс: как Детский центр Шамиля Ахмадуллина использует партнёрку для развития бизнеса и помогает зарабатывать вебмастерам

<<Оглавление>>

Вступление

Как привлечь платёжеспособную аудиторию, быстро масштабироваться и при этом не потерять контроль над качеством трафика? Многие образовательные проекты рано или поздно задаются этим вопросом. В этом кейсе — история Детского центра Шамиля Ахмадуллина, который уже 6 лет успешно работает в сегменте онлайн-образования и использует партнёрскую модель как дополнительный канал роста.

Спикер кейса — Игнатий Чередов, директор по маркетингу Детского центра Шамиля Ахмадуллина. Практик с опытом выстраивания воронок с нуля и масштабирования партнёрских программ в EdTech-проектах.

Эта статья будет полезна сразу двум аудиториям:

• Образовательным онлайн-школам — как пример грамотной интеграции партнёрки в существующую маркетинговую систему: с аналитикой, контролем и реальными результатами.
• Партнёрам — как обзор оффера, который встроен в стабильную бизнес-модель, где каждая регистрация, заявка и продажа отслеживается и монетизируется по максимуму.

А главное — кейс показывает, почему комфортно работать с САЛИД: Детский центр Шамиля Ахмадуллина не просто подключился к партнёрке, а сделал её частью своей стратегии и выстроил вокруг неё систему поддержки.

 

1. Профиль образовательного проекта

Оффер работает с одной из самых востребованных задач — навыков самостоятельного ускоренного обучения у школьников. Проблема актуальна: родители видят, что ребёнок не справляется с учёбой, оценки хромают, мотивации нет. Шамиль Ахмадуллин предлагает не латать дыры репетиторством, а развивать "фундамент" — память, внимание, понимание текста, мышление и мотивацию к учёбе и другие навыки, которые пригодятся не только в школе.

Формат и специфика

• B2C-модель: курс продают напрямую родителям, а не через школы.
• Целевая аудитория: родители детей с успеваемостью "на троечку", но с желанием вырасти по оценкам и знаниям.
• Программа: год обучения + год бонусного доступа к материалам.
• Формат: онлайн-обучение с различными тарифами — от самостоятельного обучения до работы в мини-группах с “живой” поддержкой.

 

Эксперт и бренд

За проектом стоит Шамиль Ахмадуллин — педагог с более чем двадцатилетним стажем, автор 110+ книг и 40+ методик эффективного обучения детей. Именно его имя — один из главных активов бренда, который используют и в воронках, и в партнёрском оффере.

Ценовая политика

• Модель: оплата двухлетней программы в рассрочку.
• Позиционирование: не быстрый результат, а устойчивое улучшение.
• Ценовой сегмент: выше масс-маркета, но доступно широкой аудитории.

 

2. Особенности аудитории и продукта

Когда работаешь с детской аудиторией — особенно с родителями "троечников" — универсальные подходы не работают. Здесь важно понимание боли и специфики.

"Родители приходят не просто за знаниями. Они приходят за переменами. За надеждой, что ребёнок перестанет страдать из-за школы".

Кто клиенты?

• Родители школьников, часто — троечников.
• Более 10% детей имеют официальные диагнозы или опыт общения с психологами.
• Часто семьи уже пробовали репетиторов, психологов, курсы — без желаемого результата.

Есть ограничения:

• Если ребёнок "молчит" и не взаимодействует — программа не подойдёт.
• Важен минимальный контакт, отклик, готовность ребёнка (а для младшей школы  — и родителя) участвовать.

"Мы не врачи. Мы педагоги. Но если ребёнок готов — у нас он начинает меняться".

Почему система образования не справляется

• Многие темы в современных учебники не доступны для понимания без объёмных пояснений  учителя: детям просто непонятно, что от них хотят.
• Зависимость от учителя: если педагог слабый — ребёнок может не понять сложные блоки школьного предмета.
• Нет развития навыков обучения: школа не учит, как учиться.

Детский центр закрывает этот разрыв. Это не альтернатива школе, а поддержка.

"Если бы я сам был школьником сейчас — я бы не смог учиться по этим учебникам. Без развития навыков поиска дополнительной информации и её структурирования — это невозможно".

 

3. Как работает воронка

Это не просто педагогика, но и инженерия. Воронка выстроена как система, где всё автоматизировано, но каждое действие — под контролем.

"Мы не отпускаем трафик "в свободное плавание". Мы смотрим, кто, когда, куда зашёл — и действуем сразу".

Как работает воронка:

• Длительность: 7-21 день активного прогрева.
• Контент: 6 эфиров, 30-70 сообщений, адаптированных под поведение пользователя.
• Многоканальность: помимо воронки в email и мессенджерах, есть отдельный телеграм-канал для каждого старта марафона, + смс и звонки
• Сегментация: автоматическое разделение по действиям (пришёл/не пришёл, нажал на кнопку в эфире или нет, оставил заказ или нет, и т.д.).

"Мы провели вживую 20+ версий этого марафона с тестами разных гипотез и нашли самые работающие, которые улучшать с каждым разом всё сложнее.".

Аналитика и анкеты

• После регистрации 5–10% пользователей заполняют анкету.
• Это даёт информацию о возрасте ребёнка, проблемах, ожиданиях родителей.
• Команда использует данные для анализа каналов и качества трафика и улучшения посадочных страниц и контента внутри воронки.

Технические мощности:

• Обработка до 20 000 регистраций в неделю.
• Живые модераторы на каждом вебинаре (обычно 2 человека).
• Звонки отдела продаж в момент вебинара, моментальная обработка заявок.

 

4. Tripwire (трипвайр) как инструмент контроля качества трафика

Трипвайр в оффере Детского центра Шамиля Ахмадуллина — это VIP-участие в марафоне, включающее персональную диагностику ребёнка экспертами центра (60+минут). Это не только как "разогрев" перед до старта марафона, но и инструмент диагностики качества трафика. Условия: 70% выплата уходит Партнёру — мотивация максимальная.

"Это не про заработать 343 рубля рублей. Это инструмент, чтобы понять: насколько вообще аудитория готова хоть как-то вкладываться в решение проблем ребенка с учёбой".

Те, кто покупает трипвайр, чаще доходят до основного образовательного продукта в оффере:

• Около 10% совершает покупку трипвайра до старта продаж.
• 40% всех продаж флагманского курса — это те, кто оплатил трипвайр на первом этапе.

"Если у тебя трипвайр покупают меньше 5%, значит, высока вероятность, что-то идёт не так — не тот креатив, не та посадка, не та аудитория", — подчёркивает спикер.

Покупка трипвайра открывает доступ к онлайн-диагностике:

• Ребёнок выполняет тесты на память, внимание, скорость восприятия.
• Родитель получает развернутую обратную связь и рекомендации.
• Это уже не маркетинг — это начало реальной трансформации.

"Диагностика — это не столько продажа. Это момент, когда родитель впервые чувствует: да, моему ребёнку реально могут помочь".

Трипвайр работает сразу на нескольких уровнях:

1. Индикатор — показывает, насколько аудитория живая и платёжеспособная.
2. Диагностический инструмент — помогает родителю понять ценность.
3. Мотивация Партнёра — он видит быстрый возврат инвестиций в трафик.

 

5. Маркетинговая стратегия и каналы привлечения

Детский центр Шамиля Ахмадуллина строит маркетинг вокруг трёх основных каналов трафика: ВКонтакте, Яндекс.Директ и Telegram. При этом каждый канал требует отдельных посадочных страниц — команда тонко настраивает их под особенности платформы.

Основные источники трафика

• ВКонтакте: главный канал — даёт максимальное количество участников марафона.
• Яндекс.Директ: даёт больше охвата, но дороже.
• Telegram: часто окупается лучше остальных каналов, но требует адаптации к особенностям площадки.

Партнёрская программа — встраивается в общую модель

На момент интервью партнёрские каналы приносили лишь 1–3% продаж, но это сознательная позиция: команда не делает партнёрку основой трафика, а использует её как дополнительный канал с высокой маржинальностью.

"Если мы вкладываем миллионы в свою воронку продаж, то предлагаем её всем" — нет разницы между трафиком с рекламы и партнёрским”.

Воронка: быстро, жёстко, эффективно

• Tripwire за 490 ₽ — 100% уходит партнёру.
• Конверсия: около 10% покупают Tripwire сразу после регистрации.
• Цикл сделки: от регистрации до оплаты — от 3-4 дней (иногда может быть и 10-14 дней).
• Активный прогрев: воронка задействует 6 каналов коммуникации с пользователей.
• Объёмы: до 20 000 регистраций в неделю.

Воронка максимально автоматизирована, но при этом остаётся "живой": с модераторами на вебинарах, ответами в телеграм-канале и чатах марафона, звонками отдела продаж в момент просмотра, обработкой заявок в реальном времени.

 

6. История работы с партнёрскими программами

Партнёрская модель не была случайным решением — напротив, это логичное продолжение пути. Основатели проекта работали с партнёрками задолго до открытия центра,  поэтому были известны и риски, и преимущества партнёрских программ.  

"Для нас это был привычный канал, просто когда дошли руки и была готова воронка — мы её включили".

Когда воронка была технически готова, школа естественным образом вышла на партнёрский рынок. Сначала работали с несколькими партнёрскими сетями, включая Lead Magnet и Puzzle Brain, на данный момент бОльшая часть оплат приходит от Партнёров САЛИД. Результат вполне объясним: в САЛИД большое количество образовательных партнёрок, это привлекает вебмастеров, специализирующихся на продвижении онлайн-обучения. 

В САЛИД модель чёткая и прозрачная:

• CPA за продажу, комиссия — 28%
• Tripwire за 490 рублей — 70% стоимости (343 рубля) полностью уходит Партнёру (как "микропродажа" для оценки качества трафика)
• В САЛИД выстроена индивидуальная работа с успешными Партнёрами

 

7. Текущие результаты партнёрской программы

Партнёрская программа  даёт до 5% от общего оборота. Тем не менее, внутри команды это воспринимается как зона роста и стратегический резерв.

"Мы видим, что канал партнёрских программ работает, просто ещё не выкручен на максимум. И мы это обязательно сделаем. У нас пока нет отдельной команды под партнёрку, этим занимается один из пяти руководителей отделов трафика. Но мы готовы адаптироваться под сильных Партнёров — и технически, и в плане воронки", — подчёркивает эксперт.

Работа выстроена: Партнёр получает готовую, полностью отлаженную воронку, которая используется в собственном трафике Детского центра Шамиля Ахмадуллина. Всё честно: Партнёры зарабатывают те же деньги, что и сама школа при продаже, а иногда даже больше.

Как менялся статус оффера на платформе САЛИД

Детский центр Шамиля Ахмадуллина разместил свой оффер в каталоге партнёрок САЛИД в конце марта 2024 года.

Период апрель 2024 — март 2025:

• Использовались только базовые инструменты размещения.
• Оффер имел статус "один из многих".
• Количество активных Партнёров: 25–30.
• Продажи были стабильными, но недостаточными.

Апрель 2025 — стратегический поворот:

Школа принимает решение о приоритетном продвижении оффера. Стартует трансформация.

Медийная активность:

• Публикации в Telegram-канале и боте САЛИД.
• Посты в сообществе ВКонтакте.
• Подсветка в разделе "Новости" в личном кабинете Партнёров.

Маркетинговые акценты:

• Закрепление оффера в верхней части каталога с оранжевой подсветкой.
• Размещение в блоке "Рекомендуем" с эксклюзивной плашкой.

 

Внутренняя революция в партнёрском маркетинге школы:

1. Полная перезагрузка контента для Партнёров:

• Подробные портреты ЦА с описанием проблем и решений
• Библиотека промо-материалов: видеоролики, тексты для постов, шаблоны электронных писем
• Аргументация в продажах — готовые ответы на возражения

2. Руководитель отдела по работе с трафиком:

• Мгновенная реакция на обратную связь
• Оперативные ответы на все вопросы

3. Финальный аккорд — повышенная ставка комиссии Партнёров 40% на несколько месяцев (стандарт 28%). Это был чёткий сигнал о серьёзности намерений.

Количественные показатели (актуальны на 15.09.2025 г.)

Рост числа Партнёров (с января по сентябрь 2025 года): +380% новых активных вебмастеров.

Финансовые результаты: доходы выросли в 3,7 раза, прирост выручки составил 271,6%. 

Главный инсайт: когда Партнёры видят серьёзную подготовку и поддержку, они выбирают именно такие программы для продвижения.

→ Результаты от изменений будут видны и в следующих периодах — школа заложила фундамент для качественного скачка.

 

8. Работа с Партнёрами и персонализация

Когда Партнёр готов работать серьёзно, Детский центр Шамиля Ахмадуллина готов предоставить максимум.

"Если Партнёр показывает результаты, есть опыт, желание серьёзно работать — мы, естественно, идём навстречу", — подчёркивает эксперт.

Для топ-Партнёров  доступна серьёзная персонализация:

• Посадочные страницы под конкретные каналы (например, отдельный лендинг под Telegram Ads или РСЯ).
• Школа делится накопленным опытом тестов сотен связок аудиторий, офферов и посадочных страниц
• Команда подбирает лучший лендинг под конкретный источник, а не "в среднем работающую".

Но есть важное условие — подтверждённый опыт:

"Под разные каналы — разная посадка. В Яндексе одна, в Телеграм — другая. Мы знаем, как это работает. Если это топ-партнёр — сделаем всё для увеличения его продаж", — говорит эксперт.

Партнёры на старте тоже получают поддержку, но на более стандартных условиях. Важно, чтобы они приносили результат.

"С теми, кто может, но не хочет напрягаться — это не работает. Мы ищем тех, кто понимает, что трафик — это инвестиция".

Такой подход позволяет удерживать качество и строить партнёрские отношения с ясными метриками, готовыми инструментами и фокусом на результат.

 

9. Конкурентная среда и позиционирование

Детский центр Шамиля Ахмадуллина работает в нише, где много игроков — от крупных EdTech-платформ до мелких локальных проектов. Но у центра есть чёткая дифференциация.

"Мы не готовим к ЕГЭ, но решаем саму проблему успеваемости. Это вообще другая точка входа".

Кто конкуренты?

• Фоксфорд: крупный игрок, мощные ресурсы и охват.
• Ukids: ближе по формату.
• Онлайн-школы с упором на предметное обучение и подготовку к экзаменам.

Но партнёрка Детского центра Шамиля Ахмадуллина не конкурирует напрямую с этими проектами:

• Центр не готовит к ОГЭ/ЕГЭ, а развивает мышление и навыки обучения.
• Это системный продукт, а не точечное решение сиюминутной проблемы.
• Фокус — на базе когнитивных и учебных навыков, без которой ребёнку трудно даже с репетитором.

"Репетитору легче работать с ребёнком, у которого уже развиты память, внимание и понимание прочитанного текста и других учебных задач".

По сути, Детский центр Шамиля Ахмадуллина не "отбирает" клиентов у школ со стратегией репетиторства — наоборот, создаёт для них лучших учеников. Поэтому сотрудничество с педагогами и образовательными платформами — не исключение, а стратегия.

Такой подход позволяет занимать уникальную позицию на рынке: между EdTech и классическим репетиторством, но с упором на развитие, а не “закрытие дыр в знании учебного предмета”.

 

10. Идеальный Партнёр и стратегия развития

Детский центр Шамиля Ахмадуллина не ищет “всех подряд”, им точно нужна сеть Партнёров с прицелом на долгосрочные отношения.

"Мы точно знаем, кого хотим видеть в числе Партнёров — тех, кто понимает, что трафик требует вложений и системности".

Два типа идеальных Партнёров

1. Аудитория есть — нужно только порекомендовать

• Уже есть подписчики: блог, канал, группа родителей.
• Аудитория — доверяет.
• Всё, что нужно — просто показать продукт, рассказать честно.

"Когда человек говорит: у меня есть свой канал — мы сразу включаемся. Даже если он маленький. Главное — живой и целевой. В идеале — это вебмастер или блогер, который строит вокруг себя воронку. А мы ему даём лучшие инструменты, аналитику и поддержку".

2. Профессиональные арбитражники и вебмастеры

• Понимают, как закупать трафик эффективно.
• Умеют работать в белую, без "скользких" методов.
• Не боятся вкладываться в тесты, понимают механику.

"Мы не работаем с теми, кто надеется на халяву. Но с теми, кто умеет работать руками — сделаем всё, чтобы зарабатывали".

Кто не подходит?

• Люди, которые спамят "от имени эксперта".
• Новички без понимания воронок, которые не готовы учиться.

"У нас были кейсы, когда Партнёр давал рекламу с нарушениями правил русского языка и подписывался "Шамиль Ахмадуллин". Люди нам высказывали: "А как вы детей учите, если сами неграмотные?" А мы об этом даже не знали. Так нельзя".

Даже у самой сильной воронки есть слабые места — и большинство из них связано с человеческим фактором.

"Партнёрка, особенно, когда работаешь напрямую с Партнёрами — это неуправляемая история. Ты не всегда можешь контролировать, что именно делает человек на другом конце".

Это проект с сильным персональным брендом. Имя эксперта — ключевая точка доверия. Поэтому даже одна ошибка Партнёра может стоить дорого.

"Мы готовы к масштабированию. Но не любой ценой. Для нас важно, чтобы нас не ассоциировали с серыми методами продвижения. Именно поэтому мы работаем с САЛИД. Это высокая степень гарантии "белой" схемы и качественных лидов".

 

11. Экономика и масштабирование

Партнёрская модель Детского центра Шамиля Ахмадуллина опирается не только на качественную воронку, но и на точный расчёт. Каждый шаг воронки, каждое касание с клиентом — просчитано и протестировано.

"У нас цикл сделки — неделя трафика, неделя вебинаров. Всё окупается в течение двух недель. Это не миф, это математика".

Где "застаиваются" Партнёры?

Частая ошибка — Партнёр останавливается слишком рано:

• Протестировал трафик на 50 регистрациях.
• Продаж не увидел — ушёл.

"Большинство бросают до того, как воронка успевает сработать. А она стабильно начинает давать результат от 300 регистраций".

Как выглядит окупаемость

• При регистрациях от 300 штук  в воронку — появляется первая ощутимая продажа.
• Партнёр зарабатывает десятки тысяч рублей.
• Вся система построена так, чтобы окупаться без задержек.

"Мы не можем отвечать за механику каждого Партнёра. Но у нас это окупается — стабильно и с плюсом".

Реальные скриншоты выплат Партнёрам за одну рекомендацию, по которой был куплен курс Детского центра Шамиля Ахмадуллина

 

12. Планы развития и стратегические цели

Оффер не зависит от школьного расписания или сезона. Это даёт гибкость и делает партнёрку привлекательной круглый год.

"Можно стартовать в любой момент — в январе, в июле, даже в Новый год. Программа годовая, адаптируется под любого".

Независимость от сезона

• Нет привязки к 1 сентября или экзаменам.
• Родители приходят тогда, когда "прижало" или ,наоборот, когда появляется время подумать о будущем, поэтому даже летом  — высокий сезон.
• Старт возможен в любой день.

Стратегическое развитие партнёрки

Детский центр Шамиля Ахмадуллина планирует масштабировать партнёрку, но аккуратно:

"Лучше меньше Партнёров, но качественнее. Мы готовы инвестировать в каждого, кто инвестирует в нас".

 

13. Ключевые выводы для отрасли

Оффер показал, как можно выстроить партнёрскую модель, которая не требует огромной команды, но даёт стабильный результат — при условии системности и честного подхода.

Что сработало:

• Качественная воронка: в неё вложены миллионы — и она работает как для себя, так и для Партнёров.
• Tripwire как один из индивикаторов: минимальный порог входа позволяет быстро понять качество трафика.
• Чёткая аналитика: на основе анкет, кликов и касаний можно оперативно принимать решения.
• Оперативная поддержка: несмотря на автоматизацию, за каждым этапом стоят живые люди.

"Наша задача — чтобы человек получил звонок не "через неделю", а через пять минут после заказа. Это решает всё".

Какие проблемы нужно учитывать:

• Риски репутации: неконтролируемые партнёры могут навредить бренду.
• Краткосрочное мышление: многие не готовы дойти до точки окупаемости.
• Масштаб ≠ качество: лучше меньше Партнёров, но вовлечённых.

 

Рекомендации другим школам и онлайн-проектам от спикера:

1. Не экономьте на воронке: она должна быть такой, чтобы "тянуть" любой канал.
2. Добавьте трипвайр: он может помочь отсеивать плохой трафик и быстрее отбивать вложения.
3. Внедрите аналитику и сегментацию: иначе вы не узнаете, кто у вас входит в воронку.
4. Будьте готовы к репутационным издержкам: заранее выстраивайте систему контроля.
5. Работайте на долгосрок: партнёрка — это инвестиция, а не лотерея.

"Партнёр — это не просто канал трафика для школы. Это соавтор. И если он видит, что вы на его стороне — он будет с вами долго".

 

Обращение к Партнёрам

 

Если в вашем канале или проекте — родители школьников, особенно с низкой или нестабильной успеваемостью  → это один из самых актуальных офферов для монетизации трафика без слива бюджета.

Вы получите:

• Готовую, отлаженную воронку с точно работающими вебинарами и быстрой обработкой заявок.
• Конвертирующий трипвайр с 100% выплатой.
• Доступ к одной из немногих партнёрок, где имя эксперта — это актив, а не просто баннер в креативе.

Готовы протестировать?  — Подключайте оффер в САЛИД прямо сейчас.

Если вы ведёте Telegram-канал — напишите в поддержку САЛИД, чтобы получить альтернативную воронку под свой канал  (да-да, у школы есть отдельный лендинг и механика именно под эту площадку).

В 2025 году выигрывают те, кто работает не "на объём", а "в точку".
Детский центр Шамиля Ахмадуллина — это как раз тот случай.