Павел Сивожелезов
Коуч, бизнес-спикер, эксперт в сфере управления персоналом, основатель и руководитель консалтинговой компании "Второй пилот". Консультант компаний с оборотами в сотни миллионов рублей. Также проводит курсы о том, как развивать бизнес.
Уже в 2005 году Павел Сивожелезов занял управляющую должность в сети салонов мобильной связи. Ему было всего 23 года.
И тогда он думал так:
- "Я должен быть понимающим, пусть сотрудникам будет комфортно"
- "Буду им помогать с товаром, с обслуживанием, чтоб они все успевали. Тогда показатели станут выше"
- "Так, надо задержаться после работы и все доделать, а то с меня же и спросят"
Это привело Павла Сивожелезова к манипуляциям сотрудников, несоблюдению правил и страху нарваться на конфликт.
Оказалось, что его идеальная картинка босса не работает.
Поэтому Павел Сивожелезов стал развивать управленческие навыки. Ходить на курсы, тренинги, изучать бизнес-литературу.
Но что бы он ни делал, результат был незначительный. Глобально ничего не меняется.
- В книге было слишком много теории, и далеко не все он мог применить в работе.
- Спикеры делились лишь малой частью, по верхам.
- Информация путалась и противоречила тому, то он слышал вчера.
Павлу Сивожелезову надоело быть удобным боссом, и он решил, что надо что-то делать с этим. И он понял:
"Единственный способ получить результат от команды и время на личную жизнь — научиться отказывать сотрудникам и быть твердым в своих действиях".
Он начал проходить мощное обучение за границей и трансформировать полученные знания под российские реалии.
И всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе. И это было только начало…
Регистрируйтесь на БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс для руководителей и собственников бизнеса и узнайте, как стать лидером и получить максимум от своих сотрудников
Что можно сказать о Павле Сивожелезове сейчас
- Практикующий руководитель с 20-летним опытом и эксперт по управленческому мастерству
- Генеральный директор консалтинговой компании "Второй пилот"
- Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
- Автор книг: "Мягкий босс — жесткий босс", "Без офиса: как создать команду энерджайзеров в тапках", "Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников"
- Клиенты среди крупнейших российских компаний: ПАО "МегаФон", ПАО "Сбербанк", ПАО "Банк ВТБ", "РосТелеКом", Роснефть, ПАО "Газпром", Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК и др.
- Более 8 000 управленцев с разным опытом и количеством подчиненных вывели команду на новый уровень и начали работать с удовольствием после программ Павла.
Оглядываясь назад, Павел Сивожелезов считает, что:
Если бы 20 лет назад я оставил все, как есть, то так бы и страдал на своем месте и обвинял сотрудников, либо выгорел. А, возможно, и вовсе покинул бы должность.
Но я стал действовать и пришел к самой эффективной технике управления сотрудниками за весь мой многолетний опыт ©
Обучение от Павла Сивожелезова
Павел Сивожелезов создал школу управления бизнесом "Второй пилот" и уже 4 года делится инструментами, благодаря которым руководители комфортно избавляются от излишней мягкости и добиваются 100% исполнительности даже от звездных и опытных сотрудников.
Что говорят руководители во время и после обучения:
- "Цель — научиться выстраивать процессы в учреждении. Взяла процесс — обследование диспансерных детей. За 60 дней процент обследованных увеличили с 30% до 95%"
- "Выросла от проджект-менеджера до исполнительного директора. Стала уверена в себе, легко давать указания. Обучаю новых руководителей. Благодарность от сотрудников за уравновешенное соотношение мягкости и строгости"
- "Цель, ради которой я пришла, достигнута. Я директор подразделения, 12 магазинов в подчинении"
- "С помощью курса удалось решить две проблемы, затянувшиеся с 2021 года"
- "Создала суперкоманду и делегировала операционку"
- "Повысили, стала заместителем гендиректора"
- "100% выполнение задач сотрудниками теперь не проблема"
- "К концу обучения получила вовлеченную команду, которая начала классно работать"
- "Плюс курса — общение с такими же руководителями со схожими проблемами и задачами"
Получите PDF-КНИГУ и внедрите полученные инструменты по управлению и систематизации у себя в компании, изменения будут заметны уже в течение месяца
Отзывы о Павле Сивожелезове
Отзывы и оценки от Отзывы и оценки
Помогите другим людям, которые находятся в поисках Эксперта по обучению.
Коуч, бизнес-спикер, эксперт в сфере управления персоналом, основатель и руководитель консалтинговой компании "Второй пилот". Консультант компаний с оборотами в сотни миллионов рублей. Также проводит курсы о том, как развивать бизнес.
Расскажите, что думаете про данный оффер.
с правилами публикации отзывов.
После проверки модераторами, Ваш отзыв будет опубликован на сайте. Как правило, проверка занимает 1-2 дня.
Если потребуется уточнить какие-то детали, модератор может связаться с вами по контактам, которые вы оставили.
САЛИД не несёт ответственности за содержание отзывов.
САЛИД не удаляет отзывы по просьбе Экспертов и Онлайн-школ.
Помните, что результаты привлечения трафика всегда индивидуальны.