Ицхак Адизес

Предприниматель, доктор философии, писатель. Лидирующий эксперт по менеджменту и политике. Около 40 лет занимается разработкой и улучшением своей методологии, которая призвана повысить эффективность компаний. Написал около 25 книг, которые переведены на 26 языков. Занимает 28 место в ТОП-100 консультантов по лидерству в мире по мнению издания Executive Excellence.

Город: Скопье, Македония
Дата рождения: 22 октября 1937 (81 год)

Биография Ицхака Адизеса

Появился на свет Ицхак Адизес 22 октября 1937 года. Предки автора были евреями, которых к концу 15 века инквизиция изгнала из Испании, поскольку те отказывались принимать христианство. Оттуда они были вынуждены переехать в Италию, где сменили фамилию. А чуть позже, к началу 16 столетия, семейство переехало жить в Македонию.

К марту 1943 года несколько тысяч македонских евреев вместе с семейством Адизес попали в концентрационный лагерь, после чего большинство узников отправлялось в Треблинку. Выжило только 12 семей, среди которых повезло остаться Адизес. Консул Испании еще к началу 20 века узнал о том, что некоторые жители, проживающие на территории Македонии, общаются на том же языке, что и евреи на территории Испании. Тогда он постарался убедить испанское правительство, что те являются потомками граждан их государства и добивался получения ими соответствующего подданства. Соломон, будучи главой семьи Адизес, согласился принять его. Из-за того, что Испания относилась к союзникам фашистской Германии, всех евреев с испанским подданством отпустили из заключения.

С 1959 до 1961 Ицхак Адизес был сержантом вооруженных сил Израиля. Затем стал работать в исследовательском отделе Банка Израиля. К 1963 закончил институт в Иерусалиме по специальности «экономика и политология». Спустя 4 года стал магистром престижного американского университета. Вместе с учебой занимался музыкой и пробовал себя в консалтинге.

С 80-х годов Ицхак Адизес сотрудничал со множеством частных компаний, давал политические консультации лидерам многих европейских и латиноамериканских стран. Около 30 лет был педагогом школы по менеджменту. Периодически проводил занятия для Стэнфордского, Колумбийского, Еврейского (Иерусалим) и Тель-Авивского институтов.

На сегодняшний день работает в кресле директора Института Адизеса, который функционирует в 19 странах. Признан, как автор бестселлеров. Проводит лекции в свыше 50 государств мира. Труд автора отмечался журналами Fortune, New York Times и другие.

Ицхак Адизес: жизненные циклы

Писатель прославился своей концепцией циклов жизни компаний и методами управления персоналом. По словам предпринимателя, совершенного босса не может быть в природе. Проблема заключается в том, что для становления супер-боссом человеку придется сочетать внутри себя не сочетаемые черты характера и качества. Об этом подробно пишет автор в своей книге “Идеальный руководитель”.

Бизнес-консультант говорит: «Финальная цель любого управления — достижение эффективности компании. Важно уметь выстраивать эффективные бизнес-процессы не только для текущих задач, но и для будущих. Если это сделано — успех любой организации, будь то семья, государство, крупная компания или небольшой магазинчик — гарантирован».

Стили менеджмента

По словам Ицхака Адизеса, есть 4 основных стиля управления, необходимых для успешного ведения бизнеса:

  • Производитель результатов;
  • Администратор;
  • Предприниматель;
  • Интегратор.

Каждый из них строит бизнес по-своему и склонен к разным подходам. К сожалению, все эти склонности имеют разные направленности, поэтому один человек никогда не сможет комбинировать внутри себя такие взаимоисключающие черты характера. К примеру, производитель результатов крайне скептически настроен к слишком хорошему порядку, в то время как администратор наоборот — ставит порядок намного выше.

Предприниматель будет занят созданием чего-то нового, что не оценит ни производитель результатов, ни интегратор. Последний будет нацелен на построение гармоничных отношений внутри коллектива.

Такая теория подводит любого к очень простому выводу. Невозможно строить успешный бизнес, имея «супер-босса». По словам Ицхака Адизеса, идеальный руководитель - это группа лидеров с разными типами управления. Таким методом пользуются крупнейшие организации мира, начиная от Кока-колы и крупнейших финансовых институтов на планете, заканчивая самыми большими производителями автомобилей и коммерческими, американскими банками.

ОТЗЫВЫ ОБ ЭКСПЕРТЕ

Ещё никто не оставил отзыв.
Вы можете быть первым!

Помогите другим людям, которые находятся в поисках Эксперта по обучению.

Ваша оценка
Порекомендовали бы Друзьям
ПРИЁМ ЗАКАЗОВ ОТ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ

Всё расскажет, покажет, поможет настроить учёт и добавить Ваш проект в CPA-сеть:

Наталья

Наталья Курилова

Телеграм @nataliya_salid
ВКонтакте vk.com/nataliya_salid
Skype nataliya@salid.ru
Почта nataliya@salid.ru